„Mit meiner Arbeit begleite ich Führungskräfte und Managementteams bei der Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmen.“

Ich finde es für Sie.

Ich schaffe Klarheit.

Ich begleite Sie auf Ihrem Lösungsweg.

Sprechen Sie mit mir.

Executive Search

„Hervorragende Unternehmen brauchen hervorragende Menschen – Menschen mit Kompetenzen und Eigenschaften, die über das gewohnte Maß hinausweisen. Exzellent. Ambitioniert. Lernbegierig. Smart. Gut aufgestellt für den Umgang mit Unsicherheit, Ambiguität und wechselnden Anforderungen.“

Ihre Organisation wächst und braucht neue Kompetenzen im Management? Ihr Führungsteam kommt in die Jahre und Nachbesetzungen stellen Sie vor große Herausforderungen? Sie müssen Know-how für Zukunftstechnologien auf Führungsebene etablieren? Im Zuge von Transformation und Change entstehen neue Rollen? Sie setzen auf Executive Search, weil Ihre eigenen Bemühungen nicht die gewünschten Resultate bringen?

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, wird genau die Führungskraft zu Ihnen kommen, die fachlich, kulturell und menschlich zu Ihnen passt. Die Ihre Organisation voranbringt, Ihre Unternehmenskultur positiv gestaltet und Ihr Managementteam bereichert. Die in ihrer Rolle Wirksamkeit entfaltet, weil ihre Motivation stimmt und ihre Erwartungen realistisch sind.

Leadership Diagnostic

„Eine valide Diagnostik der beruflichen Persönlichkeit schafft Klarheit über Potenziale, Risiken, Motivatoren und Führungsstil. Sie sagt Rollenpassung und beruflichen Erfolg Ihrer Führungskräfte treffsicher voraus.“

Sie möchten klären, ob Sie selbst oder eine Führungskraft wirklich zur Rolle und in die Organisation passen. Sie brauchen ein validiertes Verfahren, um die Auswahl und Entwicklung Ihrer Führungskräfte gezielt zu gestalten. In Ihrem Managementteam zeigen sich Widersprüche zwischen Eigenwahrnehmung und erzielter Wirkung. Mit wachsendem Druck verändert sich die Zusammenarbeit  und Performance im Managementteam.

In der Leadership Diagnostic ist das Hogan Assessment weltweit führend. Von mir als zertifiziertem Hogan Assessment Coach erhalten Sie eine von umfassender Erfahrung und feinem Gespür getragene Auswertung – differenziert, urteilsfrei und lösungsorientiert. Dabei bestimmt Ihre Fragestellung den Fokus meiner Auswertung. Mit Ihnen bzw. Ihrer Führungskraft führe ich umfassende persönliches Feedbackgespräche, wobei der Fokus auf einem tiefen Verständnis der eigenen Stärken und Risiken liegt. Abschließend können wir passgenaue Maßnahmen ableiten: Anpassung des Aufgabenprofils, Coaching, Training, Weiterbildungen …

Executive Coaching

„Die Fähigkeit zu nachhaltiger Veränderung, eine differenzierte Selbstführung, die bewusste Entwicklung neuer Skills, Gestaltung produktiver Beziehungen – die Welt da draußen verlangt gerade viel von Ihnen. Coaching ist jetzt eine kluge Option.“

Moderne Führung soll Innovation, Transformation und Zukunftsfähigkeit in unsicheren Zeiten sicherstellen. Dazu gehört einiges: Den Umgang mit Komplexität und Dynamik beherrschen. Führung als Teamleistung begreifen. Perspektivenvielfalt entdecken. Konfliktfreude entwickeln. Umgang mit Angst lernen. Mehrdeutigkeit aushalten.

Coaching hilft Ihnen dabei, Ihren Autopiloten auszuschalten, und sich einen neuen Zugang zum Fundus Ihrer Fähigkeiten erschließen.

Oft kann ein Hogan Assessment, um Ihre wesentlichen Herausforderungen schnell offenzulegen. Das kürzt den Weg zu neuen Wahrnehmungen und Handlungsoptionen ab. Darum kann Hogan ein guter Einstieg ins Coaching sein.

Bei der Erkundung Ihres persönlichen Systems arbeite ich mit Ihnen partnerschaftlich und lösungsorientiert. Dazu gehört immer, achtsam zu sein, innezuhalten, genau hinzuschauen. Und ebenso, Erkenntnis und emotionales Erleben miteinander zu verbinden und das neue Verhalten einzuüben. Ohne Gefühle geht nichts. Ohne Übung auch nicht.

Executive Consulting

„Legen Sie sich die Karten, welches System Sie bauen wollen? Wissen Sie, wie Sie auf andere wirken? Chefs führen nicht nur Teams. Sie schaffen das System und schreiben die Unternehmensgeschichte fort. So, wie jeder gute Autor einen kritischen Lektor braucht, braucht jede Führungskraft einen Sparringspartner auf Augenhöhe.“

Sie führen Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich seit vielen Jahren, aber so wie bisher funktioniert es nicht mehr.

Sie stehen vor Entscheidungen: Sie wollen Ihr Management zukunftssicher aufstellen, Positionen besetzen, Rollen im Unternehmen klären, Mitarbeitende fördern. Aber wie kann die konkrete Umsetzung aussehen? Sie gehören zur obersten Managementebene und stehen allein auf der Kommandobrücke.

Sie wünschen sich Unterstützung und ein echtes, konstruktives, unabhängiges, mutiges Feedback – aber aus den eigenen Reihen kann es nicht kommen.

Sie kennen Ihr Unternehmen und seine Schmerzen sehr gut. Ich kann Ihr Organisations- und Systemverständnis herausfordern. Im Dialog entwickeln wir wirksame Veränderungsimpulse. Dafür braucht es oft unkonventionelles Denken und Handeln.

Dr. Andrea Schulze-Moews

„Als aktives Bindeglied gebe ich Menschen und Organisationen Veränderungsimpulse, um sich an neue Bedingungen anzupassen, die heute noch nicht sichtbar sind.“

Ob es um die Besetzung von Positionen im gehobenen Management geht, um Leadership Diagnostic, Coaching oder Sparring – in all diesen Bereichen soll etwas in Bewegung kommen und Neues entstehen. Doch Neues ist zunächst ungewohnt, unbequem und unsicher. Und da komme ich ins Spiel. Mein eigener Werdegang hat mir gezeigt: Gute Begleitung, kluge Inspiration und handfeste Unterstützung an den richtigen Stellen ermöglichen große Veränderungen und Wachstum. Im besten Sinne des Wortes. Genau das möchte ich meinen Kundinnen und Klienten geben. Veränderungskompetenz.