Sie wünschen sich jemanden, die Ihr Anliegen wirklich versteht. Die richtig zuhört. Die erfasst, wie Ihr Unternehmen tickt, vor welchen Herausforderungen Sie stehen, welche Lösungen Sie sich vorstellen. Die aber auch andere Sichtweisen einbringt und neue Impulse gibt. Basierend auf einer profunden Ausbildung und langer Erfahrung.
Sie wünschen sich eine unerschrockene, ehrliche Beratung und kluge, wirksame Lösungen? Dann lesen Sie gern weiter.
„Mit meiner Arbeit begleite ich Führungskräfte und Managementteams bei der Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmen.“
Sie wünschen sich jemanden, die Ihr Anliegen wirklich versteht. Die richtig zuhört. Die erfasst, wie Ihr Unternehmen tickt, vor welchen Herausforderungen Sie stehen, welche Lösungen Sie sich vorstellen. Die aber auch andere Sichtweisen einbringt und neue Impulse gibt. Basierend auf einer profunden Ausbildung und langer Erfahrung.
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Executive Search
Sie möchten eine wichtige Experten- oder Managementrolle neu besetzen? In Ihrer Organisation fehlt das richtige Talent für diese Aufgabe?
Leadership Diagnostic
Passt Ihre Führungskraft auf ihre Rolle, arbeitet Ihr Managementteam zielgerichtet zusammen? Stimmen ihr Selbst- und Fremdbild als Führungskraft überein?
Executive Coaching
Sie kommen als Führungskraft langsam an Ihre Grenzen? Die Zielerreichung steht in Frage, Konflikte im Führungsteam geben Ihnen zu denken?
Executive Consulting
Sie sind in der Verantwortung für die Strategie und navigieren gerade durch unsicheres Terrain. Ein mutiger, loyaler Sparringspartner wäre jetzt Gold wert?
Executive Search
„Hervorragende Unternehmen brauchen hervorragende Menschen – Menschen mit Kompetenzen und Eigenschaften, die über das gewohnte Maß hinausweisen. Exzellent. Ambitioniert. Lernbegierig. Smart. Gut aufgestellt für den Umgang mit Unsicherheit, Ambiguität und wechselnden Anforderungen.“
Ihre Organisation wächst und braucht neue Kompetenzen im Management? Ihr Führungsteam kommt in die Jahre und Nachbesetzungen stellen Sie vor große Herausforderungen? Sie müssen Know-how für Zukunftstechnologien auf Führungsebene etablieren? Im Zuge von Transformation und Change entstehen neue Rollen? Sie setzen auf Executive Search, weil Ihre eigenen Bemühungen nicht die gewünschten Resultate bringen?
Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, wird genau die Führungskraft zu Ihnen kommen, die fachlich, kulturell und menschlich zu Ihnen passt. Die Ihre Organisation voranbringt, Ihre Unternehmenskultur positiv gestaltet und Ihr Managementteam bereichert. Die in ihrer Rolle Wirksamkeit entfaltet, weil ihre Motivation stimmt und ihre Erwartungen realistisch sind.
Lesen Sie hier, was Sie von mir erwarten können.
- Ich lerne Ihre Organisations- und Führungskultur kennen, verstehe Ihre strategische Ausrichtung und wie die zu besetzende Rolle zum Unternehmenserfolg beitragen soll.
- Zusammen designen wir die Stellenbeschreibung so, dass sie auf Ihre Bedürfnisse passt und am Markt Interesse weckt.
- Für die Suche entwickle ich ein markantes Storytelling, mit dem wir die richtigen Kandidatinnen begeistern.
- Neben der fachlichen Expertise beleuchte ich bei möglichen Kandidaten besonders genau die sensiblen Elemente für einen „Cultural Fit“ – feinfühlig, unvoreingenommen, kritisch und hoch individuell.
- Erfolgreicher Search basiert auf einem gemeinsamen Lernprozess. Zwischenergebnisse aus dem Markt teile ich rechtzeitig und offen mit Ihnen. So justieren wir das Suchprofil, wo nötig, nach oder räumen zusammen etwaige Hindernisse aus, um attraktive Kandidaten zu gewinnen.
- Den gesamten Prozess begleite ich eng bis zum erfolgreichen Abschluss. Insbesondere in der Phase der Vertragsverhandlungen bleibe ich im vertrauensvollen Austausch mit beiden Parteien.
Executive Search
„Hervorragende Unternehmen brauchen hervorragende Menschen – Menschen mit Kompetenzen und Eigenschaften, die über das gewohnte Maß hinausweisen. Exzellent. Ambitioniert. Lernbegierig. Smart. Gut aufgestellt für den Umgang mit Unsicherheit, Ambiguität und wechselnden Anforderungen.“
Ihre Organisation wächst und braucht neue Kompetenzen im Management? Ihr Führungsteam kommt in die Jahre und Nachbesetzungen stellen Sie vor große Herausforderungen? Sie müssen Know-how für Zukunftstechnologien auf Führungsebene etablieren? Im Zuge von Transformation und Change entstehen neue Rollen? Sie setzen auf Executive Search, weil Ihre eigenen Bemühungen nicht die gewünschten Resultate bringen?
Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, wird genau die Führungskraft zu Ihnen kommen, die fachlich, kulturell und menschlich zu Ihnen passt. Die Ihre Organisation voranbringt, Ihre Unternehmenskultur positiv gestaltet und Ihr Managementteam bereichert. Die in ihrer Rolle Wirksamkeit entfaltet, weil ihre Motivation stimmt und ihre Erwartungen realistisch sind.
Lesen Sie hier, was Sie von mir erwarten können.
- Ich lerne Ihre Organisations- und Führungskultur kennen, verstehe Ihre strategische Ausrichtung und wie die zu besetzende Rolle zum Unternehmenserfolg beitragen soll.
- Zusammen designen wir die Stellenbeschreibung so, dass sie auf Ihre Bedürfnisse passt und am Markt Interesse weckt.
- Für die Suche entwickle ich ein markantes Storytelling, mit dem wir die richtigen Kandidatinnen begeistern.
- Neben der fachlichen Expertise beleuchte ich bei möglichen Kandidaten besonders genau die sensiblen Elemente für einen „Cultural Fit“ – feinfühlig, unvoreingenommen, kritisch und hoch individuell.
- Erfolgreicher Search basiert auf einem gemeinsamen Lernprozess. Zwischenergebnisse aus dem Markt teile ich rechtzeitig und offen mit Ihnen. So justieren wir das Suchprofil, wo nötig, nach oder räumen zusammen etwaige Hindernisse aus, um attraktive Kandidaten zu gewinnen.
- Den gesamten Prozess begleite ich eng bis zum erfolgreichen Abschluss. Insbesondere in der Phase der Vertragsverhandlungen bleibe ich im vertrauensvollen Austausch mit beiden Parteien.
Leadership Diagnostic
„Eine valide Diagnostik der beruflichen Persönlichkeit schafft Klarheit über Potenziale und Stärken, Risiken und Grenzen, Motivatoren und Treiber einer Führungskraft und sagt Rollenpassung und beruflichen Erfolg treffsicher voraus.“
Sie möchten genauer überprüfen, ob Sie selbst oder eine Führungskraft wirklich zur Rolle und in die Organisation passen. Sie brauchen ein validiertes Verfahren, um die Auswahl und Entwicklung Ihrer Führungskräfte gezielt zu gestalten. In Ihrem Managementteam zeigen sich Widersprüche zwischen Eigenwahrnehmung und erzielter Wirkung. Mit wachsendem Druck verändert sich die zuvor gute Zusammenarbeit im Managementteam, oder die Performance einzelner Führungskräfte nimmt ab.
In der Leadership Diagnostic ist das Hogan Assessment weltweit führend. Es bietet tiefen Einblick in die relevanten Parameter einer beruflichen Persönlichkeit und die daraus resultierende Dynamik in Teams und Organisationen. Von mir als zertifiziertem Hogan Assessment Coach erhalten Sie nicht nur die Assessment-Ergebnisse, sondern auch eine von umfassender Erfahrung und feinem Gespür getragene Auswertung – differenziert, urteilsfrei und lösungsorientiert. Dabei bestimmt Ihre Fragestellung den Fokus meiner Auswertung. Das Ergebnis ist eine differenzierte Einschätzung. Mit Ihnen bzw. Ihrer Führungskraft führe ich ein umfassendes persönliches Feedbackgespräch, wobei der Fokus auf einem tiefen Verständnis der eigenen Stärken und Risiken liegt. Abschließend können wir passgenaue Maßnahmen ableiten: Anpassung des Aufgabenprofils, Coaching, Training, Weiterbildungen …
Hogan kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
- So ist meine Außenwirkung als Führungskraft: emotionale Stabilität, Ambition, soziale Interaktion, Empathie, Arbeitsstil, Fachlichkeit, Pragmatismus, Analytik und strategisches Denken.
- Auf diese Weise bestimmten die bisher verdeckten Mechanismen meine Interaktion mit Vorgesetzten, Peers, Mitarbeitenden oder Kundinnen.
- Auf diese Weise stärke/bremse/fördere ich mein Team.
- Diese Qualitäten bringe ich in ein Managementteam ein.
- Diese Grundstrukturen prägen meine Arbeitsorganisation und meinen Entscheidungsstil.
- In diese Dynamik gerate ich unter Stress – ich erkenne die spezifischen Ausprägungen von Rückzug, Angriff oder Kontrolle.
- Diese schwierigen und schmerzhaften Aspekte meiner Persönlichkeit werden offengelegt, bekommen Raum und werden besprechbar.
- Diese Ansatzpunkte bringen mich weiter – für eine bessere Selbstführung, Teamführung, Leistung im Führungskreis.
Leadership Diagnostic
„Eine valide Diagnostik der beruflichen Persönlichkeit schafft Klarheit über Potenziale und Stärken, Risiken und Grenzen, Motivatoren und Treiber einer Führungskraft und sagt Rollenpassung und beruflichen Erfolg treffsicher voraus.“
Sie möchten genauer überprüfen, ob Sie selbst oder eine Führungskraft wirklich zur Rolle und in die Organisation passen. Sie brauchen ein validiertes Verfahren, um die Auswahl und Entwicklung Ihrer Führungskräfte gezielt zu gestalten. In Ihrem Managementteam zeigen sich Widersprüche zwischen Eigenwahrnehmung und erzielter Wirkung. Mit wachsendem Druck verändert sich die zuvor gute Zusammenarbeit im Managementteam, oder die Performance einzelner Führungskräfte nimmt ab.
In der Leadership Diagnostic ist das Hogan Assessment weltweit führend. Es bietet tiefen Einblick in die relevanten Parameter einer beruflichen Persönlichkeit und die daraus resultierende Dynamik in Teams und Organisationen. Von mir als zertifiziertem Hogan Assessment Coach erhalten Sie nicht nur die Assessment-Ergebnisse, sondern auch eine von umfassender Erfahrung und feinem Gespür getragene Auswertung – differenziert, urteilsfrei und lösungsorientiert. Dabei bestimmt Ihre Fragestellung den Fokus meiner Auswertung. Das Ergebnis ist eine differenzierte Einschätzung. Mit Ihnen bzw. Ihrer Führungskraft führe ich ein umfassendes persönliches Feedbackgespräch, wobei der Fokus auf einem tiefen Verständnis der eigenen Stärken und Risiken liegt. Abschließend können wir passgenaue Maßnahmen ableiten: Anpassung des Aufgabenprofils, Coaching, Training, Weiterbildungen …
Hogan kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
- So ist meine Außenwirkung als Führungskraft: emotionale Stabilität, Ambition, soziale Interaktion, Empathie, Arbeitsstil, Fachlichkeit, Pragmatismus, Analytik und strategisches Denken.
- Auf diese Weise bestimmten die bisher verdeckten Mechanismen meine Interaktion mit Vorgesetzten, Peers, Mitarbeitenden oder Kundinnen.
- Auf diese Weise stärke/bremse/fördere ich mein Team.
- Diese Qualitäten bringe ich in ein Managementteam ein.
- Diese Grundstrukturen prägen meine Arbeitsorganisation und meinen Entscheidungsstil.
- In diese Dynamik gerate ich unter Stress – ich erkenne die spezifischen Ausprägungen von Rückzug, Angriff oder Kontrolle.
- Diese schwierigen und schmerzhaften Aspekte meiner Persönlichkeit werden offengelegt, bekommen Raum und werden besprechbar.
- Diese Ansatzpunkte bringen mich weiter – für eine bessere Selbstführung, Teamführung, Leistung im Führungskreis.
Executive Coaching
„Die Fähigkeit zu nachhaltiger Veränderung, eine differenzierte Selbstführung, die bewusste Entwicklung neuer Skills, Gestaltung produktiver Beziehungen – die Welt da draußen verlangt gerade viel von Ihnen. Coaching ist jetzt eine kluge Option.“
Moderne Führung soll Innovation, Transformation und Zukunftsfähigkeit in unsicheren Zeiten sicherstellen. Dazu gehört einiges: Den Umgang mit Komplexität und Dynamik beherrschen. Führung als Teamleistung begreifen. Perspektivenvielfalt entdecken. Konfliktfreude entwickeln. Umgang mit Angst lernen. Mehrdeutigkeit aushalten.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ihren Autopiloten auszuschalten, und sich einen neuen Zugang zum Fundus Ihrer Fähigkeiten zu erschließen.
Oft kann ein Hogan Assessment Ihre wesentlichen Herausforderungen schnell offenlegen. Das kürzt den Weg zu neuen Wahrnehmungen und Handlungsoptionen ab. Hogan kann ein guter Einstieg ins Coaching sein.
Bei der Erkundung Ihres persönlichen Systems arbeite ich mit Ihnen partnerschaftlich und lösungsorientiert. Ich setze auf ein tiefes Ergründen Ihrer Ist-Situation und ein sorgfältiges Aufdecken der tieferliegenden Muster. Das ist die Voraussetzung, um Ihre Zielsetzung klar zu erfassen. Diese bestimmt den Umfang und die Tiefe des Coachings sowie das konkrete Vorgehen. Dazu gehört immer, achtsam zu sein, innezuhalten, genau hinzuschauen. Und ebenso, Erkenntnis und emotionales Erleben miteinander zu verbinden und das neue Verhalten einzuüben. Ohne Gefühle geht nichts. Ohne Übung auch nicht.
Ein Coaching kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
- Selbstwahrnehmung ergründen und verbessern,
- ein feineres Gespür für das Gegenüber entwickeln und mit der eigenen Empathiefähigkeit bewusster umgehen,
- eigene Emotionen in kritischen Prozessen und Umgebungen angemessen regulieren,
- innere Konflikte und Spannungen abbauen,
- limitierende innere Überzeugungen auflösen und neue Einstellungen entwickeln,
- mit unliebsamen Gefühlen kompetent und differenziert umgehen,
- hinderliche Verhaltensmuster und automatische Reaktionen überwinden.
In Summe: Die eigene Kontaktfähigkeit steigern – mit sich selbst, mit der eigenen Organisation, mit der Umwelt.
Executive Coaching
„Die Fähigkeit zu nachhaltiger Veränderung, eine differenzierte Selbstführung, die bewusste Entwicklung neuer Skills, Gestaltung produktiver Beziehungen – die Welt da draußen verlangt gerade viel von Ihnen. Coaching ist jetzt eine kluge Option.“
Moderne Führung soll Innovation, Transformation und Zukunftsfähigkeit in unsicheren Zeiten sicherstellen. Dazu gehört einiges: Den Umgang mit Komplexität und Dynamik beherrschen. Führung als Teamleistung begreifen. Perspektivenvielfalt entdecken. Konfliktfreude entwickeln. Umgang mit Angst lernen. Mehrdeutigkeit aushalten.
Coaching hilft Ihnen dabei, Ihren Autopiloten auszuschalten, und sich einen neuen Zugang zum Fundus Ihrer Fähigkeiten zu erschließen.
Oft kann ein Hogan Assessment Ihre wesentlichen Herausforderungen schnell offenlegen. Das kürzt den Weg zu neuen Wahrnehmungen und Handlungsoptionen ab. Hogan kann ein guter Einstieg ins Coaching sein.
Bei der Erkundung Ihres persönlichen Systems arbeite ich mit Ihnen partnerschaftlich und lösungsorientiert. Ich setze auf ein tiefes Ergründen Ihrer Ist-Situation und ein sorgfältiges Aufdecken der tieferliegenden Muster. Das ist die Voraussetzung, um Ihre Zielsetzung klar zu erfassen. Diese bestimmt den Umfang und die Tiefe des Coachings sowie das konkrete Vorgehen. Dazu gehört immer, achtsam zu sein, innezuhalten, genau hinzuschauen. Und ebenso, Erkenntnis und emotionales Erleben miteinander zu verbinden und das neue Verhalten einzuüben. Ohne Gefühle geht nichts. Ohne Übung auch nicht.
Ein Coaching kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
- Selbstwahrnehmung ergründen und verbessern,
- ein feineres Gespür für das Gegenüber entwickeln und mit der eigenen Empathiefähigkeit bewusster umgehen,
- eigene Emotionen in kritischen Prozessen und Umgebungen angemessen regulieren,
- innere Konflikte und Spannungen abbauen,
- limitierende innere Überzeugungen auflösen und neue Einstellungen entwickeln,
- mit unliebsamen Gefühlen kompetent und differenziert umgehen,
- hinderliche Verhaltensmuster und automatische Reaktionen überwinden.
In Summe: Die eigene Kontaktfähigkeit steigern – mit sich selbst, mit der eigenen Organisation, mit der Umwelt.
Executive Consulting
„Legen Sie sich die Karten, welches System Sie bauen wollen? Wissen Sie, wie Sie auf andere wirken? Chefs führen nicht nur Teams. Sie schaffen das System und schreiben die Unternehmensgeschichte fort. So, wie jeder gute Autor einen kritischen Lektor braucht, braucht jede Führungskraft einen Sparringspartner auf Augenhöhe.“
Sie führen Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich seit vielen Jahren, aber so wie bisher funktioniert es nicht mehr.
Sie stehen vor Entscheidungen: Sie wollen Ihr Management zukunftssicher aufstellen, Positionen besetzen, Rollen im Unternehmen klären, Mitarbeitende fördern. Aber kann die konkrete Umsetzung aussehen? Sie gehören zur obersten Managementebene und stehen allein auf der Kommandobrücke.
Sie wünschen sich Unterstützung und ein echtes, konstruktives, unabhängiges, mutiges Feedback – aber aus den eigenen Reihen kann es nicht kommen.
Wirksames Sparring richtet sich an Ihren Bedürfnissen und Zielen aus. Es richtet sich aber nicht nach Ihren vertrauten Vorlieben. Sie bringen Offenheit, Zeit und Gestaltungswillen mit. Von mir können Sie analytisches Denken, Neutralität, Klarheit, Sensibilität und Mut erwarten.
Sie kennen Ihr Unternehmen und seine Schmerzen sehr gut. Ich kann Ihr Organisations- und Systemverständnis herausfordern. Im Dialog entwickeln wir wirksame Veränderungsimpulse. Dafür braucht es oft unkonventionelles Denken und Handeln.
Executive Consulting
„Legen Sie sich die Karten, welches System Sie bauen wollen? Wissen Sie, wie Sie auf andere wirken? Chefs führen nicht nur Teams. Sie schaffen das System und schreiben die Unternehmensgeschichte fort. So, wie jeder gute Autor einen kritischen Lektor braucht, braucht jede Führungskraft einen Sparringspartner auf Augenhöhe.“
Sie führen Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich seit vielen Jahren, aber so wie bisher funktioniert es nicht mehr.
Sie stehen vor Entscheidungen: Sie wollen Ihr Management zukunftssicher aufstellen, Positionen besetzen, Rollen im Unternehmen klären, Mitarbeitende fördern. Aber wie kann die konkrete Umsetzung aussehen? Sie gehören zur obersten Managementebene und stehen allein auf der Kommandobrücke.
Sie wünschen sich Unterstützung und ein echtes, konstruktives, unabhängiges, mutiges Feedback – aber aus den eigenen Reihen kann es nicht kommen.
Wirksames Sparring richtet sich an Ihren Bedürfnissen und Zielen aus. Es richtet sich aber nicht nach Ihren vertrauten Vorlieben. Sie bringen Offenheit, Zeit und Gestaltungswillen mit. Von mir können Sie analytisches Denken, Neutralität, Klarheit, Sensibilität und Mut erwarten.
Sie kennen Ihr Unternehmen und seine Schmerzen sehr gut. Ich kann Ihr Organisations- und Systemverständnis herausfordern. Im Dialog entwickeln wir wirksame Veränderungsimpulse. Dafür braucht es oft unkonventionelles Denken und Handeln.
Dr. Andrea Schulze-Moews
„Als aktives Bindeglied gebe ich Menschen und Organisationen Veränderungsimpulse, um sich an neue Bedingungen anzupassen, die heute noch nicht sichtbar sind.“
Ob es um die Besetzung von Positionen im gehobenen Management geht, um Leadership Diagnostic, Coaching oder Sparring – in all diesen Bereichen soll etwas in Bewegung kommen und Neues entstehen. Doch Neues ist zunächst ungewohnt, unbequem und unsicher. Und da komme ich ins Spiel. Mein eigener Werdegang hat mir gezeigt: Gute Begleitung, kluge Inspiration und handfeste Unterstützung an den richtigen Stellen ermöglichen große Veränderungen und Wachstum. Im besten Sinne des Wortes. Genau das möchte ich meinen Kundinnen und Klienten geben: Veränderungskompetenz.
Erfahren Sie mehr über meinen Hintergrund.
- Bildungsaufsteigerin und Geisteswissenschaftlerin (Geschichte, Literatur)
- Langzeitstudentin: umfassende Erfahrung in Gastronomie, Handwerk, Arbeit mit Jugendlichen aus bildungsfernen Schichten; Wissenschaftsredaktion
- Stipendien gewonnen für ein Forschungsprojekt zur Ausbildung und Formierung von internationalen Eliten
- Forschungsaufenthalte in Belgien, Spanien, Chile und Brasilien
- 1998 Promotion zum Dr. phil. „Eine Elite für Lateinamerika“
- 1999 Einstieg in die Personalberatung
- 2003–2008 Consultant und Head of Research bei Gemini Executive Search
- 2008–2021 Senior Consultant, Principal und Partnerin bei LAB & Company.
- 2013–2014 Ausbildung zum Business Coach „Psychologie der Veränderung“ bei Inge & Thomas Dietz (zertifiziert nach DBVC und IOBC)
- 2018 Zertifizierung zum Hogan Assessment Coach (metaBeratung)
- 2019 Gründung von Schulze-Moews Executive Consulting
- 2021 Gründungsmitglied und Partner der weknow Consulting Group
Executive Search und Aufbau des Kompetenzfeldes Hogan Leadership Diagnostic - 2020–2023 Coaching-Zusatzausbildung in Aufstellungsarbeit, Erlebnisdimension im Coaching und Coaching in (beruflichen) Beziehungen
- 2022–2023 Ausbildung in „Metatheoretische Beratung in Organisationen“, zertifiziert vom Hephaistos Coaching Zentrum München (Klaus Eidenschink, et. al.)
- 2023 Zertifizierung zum Hogan Advanced Interpretation Coach (RELEVANT)
- 2024–2025 Ausbildung in „Beratung in Konflikten“, zertifiziert vom Hephaistos Institut
Branchen und Funktionen
- Technischer, produzierender Mittelstand
- HealthCare -Industrie (v.a. Medizintechnik und Biotechnologie)
- Professional Services (Management und Strategieberatung)
- Managementrollen der ersten und zweiten und Ebene.
Dr. Andrea Schulze-Moews
„Als aktives Bindeglied gebe ich Menschen und Organisationen Veränderungsimpulse, um sich an neue Bedingungen anzupassen, die heute noch nicht sichtbar sind.“
Ob es um die Besetzung von Positionen im gehobenen Management geht, um Leadership Diagnostic, Coaching oder Sparring – in all diesen Bereichen soll etwas in Bewegung kommen und Neues entstehen. Doch Neues ist zunächst ungewohnt, unbequem und unsicher. Und da komme ich ins Spiel. Mein eigener Werdegang hat mir gezeigt: Gute Begleitung, kluge Inspiration und handfeste Unterstützung an den richtigen Stellen ermöglichen große Veränderungen und Wachstum. Im besten Sinne des Wortes. Genau das möchte ich meinen Kundinnen und Klienten geben: Veränderungskompetenz.
Erfahren Sie mehr über meinen Hintergrund.
- Bildungsaufsteigerin und Geisteswissenschaftlerin (Geschichte, Literatur)
- Langzeitstudentin: umfassende Erfahrung in Gastronomie, Handwerk, Arbeit mit Jugendlichen aus bildungsfernen Schichten; Wissenschaftsredaktion
- Stipendien gewonnen für ein Forschungsprojekt zur Ausbildung und Formierung von internationalen Eliten
- Forschungsaufenthalte in Belgien, Spanien, Chile und Brasilien
- 1998 Promotion zum Dr. phil. „Eine Elite für Lateinamerika“
- 1999 Einstieg in die Personalberatung
- 2003–2008 Consultant und Head of Research bei Gemini Executive Search
- 2008–2021 Senior Consultant, Principal und Partnerin bei LAB & Company.
- 2013–2014 Ausbildung zum Business Coach „Psychologie der Veränderung“ bei Inge & Thomas Dietz (zertifiziert nach DBVC und IOBC)
- 2018 Zertifizierung zum Hogan Assessment Coach (metaBeratung)
- 2019 Gründung von Schulze-Moews Executive Consulting
- 2021 Gründungsmitglied und Partner der weknow Consulting Group
Executive Search und Aufbau des Kompetenzfeldes Hogan Leadership Diagnostic - 2020–2023 Coaching-Zusatzausbildung in Aufstellungsarbeit, Erlebnisdimension im Coaching und Coaching in (beruflichen) Beziehungen
- 2022–2023 Ausbildung in „Metatheoretische Beratung in Organisationen“, zertifiziert vom Hephaistos Coaching Zentrum München (Klaus Eidenschink, et. al.)
- 2023 Zertifizierung zum Hogan Advanced Interpretation Coach (RELEVANT)
- 2024–2025 Ausbildung in „Beratung in Konflikten“, zertifiziert vom Hephaistos Institut
Branchen und Funktionen
- Technischer, produzierender Mittelstand
- HealthCare -Industrie (v.a. Medizintechnik und Biotechnologie)
- Professional Services (Management und Strategieberatung)
- Managementrollen der ersten und zweiten und Ebene.
Kontakt
Sie wollen mich kennenlernen?
Schulze-Moews Executive Consulting
Dr. Andrea Schulze-Moews
Haslach 6 A, 83558 Maitenbeth
Telefon: +49 1755803652